Individuální firemní poradenství zvyšující výkon podniku.
Řešíte stále stejné otázky a hledáte odpovědi?
PROČ se neustále opakují chyby ve Vaší firmě, PROČ nemáte prostor pro strategická rozhodnutí a jste zavaleni operativou, PROČ nefunguje komunikace mezi zaměstnanci, PROČ stagnuje vývoj obratu nebo zisku a mnoho dalších PROČ ?????
Pomohu Vám nalézt odpovědi na tyto a další otázky a zvýšit výkon Vašeho podniku.
Jak to funguje?
Využívám praxí ověřené a vyzkoušené metody, nevyhýbám se ale ani novým, neotřelým řešením, která pomáhají v řízení procesů, k jejich zeštíhlení a tím k zvýšení produktivity.
Na začátku naší spolupráce ode mne získáte nestranný a kritický pohled na výkonnost firemních procesů jak výrobních tak nevýrobních. Pohled, který není zatížený vazbami na stávající zaměstnance a nezkreslený vnitrofiremními vazbami. Obdržíte podrobnou analýzu s návrhem na optimalizaci.
Pokud s návrhem budete souhlasit, budeme spolupracovat a intenzivně pracovat na splnění definovaných cílů. Výsledkem bude Vaše firma dosahující lepších výsledků.
Služby, které Vám mohu nabídnout:
Analýza firemních procesů a procesní audit
- provedu analýzu firemních procesů
- vytvořím procesní mapy organizace
- definuji úzká místa a navrhnu optimalizaci procesu, reengineering, nebo zcela nový proces
Projektový management
- pomohu Vám s vytvořením prokjektu pro optimalizaci Vašich firemních procesů
- a také s následnou implementací projektu do praxe
Interim management
- v případě, že nemáte personální kapacity na realizaci, můžeme se dohodnout i na výkonné spolupráci, na předem dohodnutou dobu s dosažením jasného cíle a za jasně definované náklady
Školení a kurzy
- zajistím proškolení zaměstnanců pro lepší zvládnutí projektu
Zanechte mi kontakt na Vás
Nezávazná a bezplatná úvodní konzultace slouží k tomu, abychom si vzájemně ujasnili Vaše očekávání a představy. Vyplňte prosím všechny údaje, nebo mi rovnou zavolejte.